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　　當(dāng)今，蜂窩鋁板銷售市場盡管趨于飽和狀態(tài)，但銷售市場需要量由于建筑業(yè)的持續(xù)發(fā)展而快速提升，許多蜂窩鋁板公司快速發(fā)展起來。可是在發(fā)展起來以后，一些蜂窩鋁板公司的一些領(lǐng)導(dǎo)干部，覺得公司的取得成功是自身的貢獻，瞧不起職工，也看不起顧客，更瞧不起合作方。那樣自以為是的不良影響，便是最后被銷售市場所取代。

　　許多蜂窩鋁板企業(yè)規(guī)模做大以后，領(lǐng)導(dǎo)階層的素質(zhì)沒有提上去。不明白管理方法、不明白運營、不明白規(guī)章制度等，這種都不恐怖，重要還不知道去學(xué)習(xí)，天天搞公司治理。根據(jù)隨便變更管理決策或是方案，來實際自身的支配權(quán)，促使蜂窩鋁板公司朝令夕改，欠缺規(guī)章制度的持續(xù)性。由于職工、規(guī)章制度等什么都不是明確的，時時刻刻都是有轉(zhuǎn)變的很有可能，那樣下來，公司還如何發(fā)展。

　　公司的發(fā)展離不了高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)階層，做為領(lǐng)導(dǎo)階層，一定不必驕傲自大，瞎搞，正確對待考試成績與不夠，通過學(xué)習(xí)持續(xù)提高自己的管理能力和氣概。談判桌上上不是說，“胸襟有多大，生意才能做多大”。除此之外，還必須給職工及顧客以優(yōu)良的誠實守信及歸屬感，給他人充足的重視，最后才能得到別人的適用。